【玖信商学院】快乐工作，快乐学习，快乐生活
列宁曾经说过，我们一定要给自己提出这样的任务：第一，学习，第二是学习，第三还是学习。在玖信的企业文化里，有这样一个词：学校。在玖信这所“学校”里，大家和谐相处，努力学习，共同进步。
为打造学习型团队，全面提升门店经理综合管理水平，加强门店经理管理知识系统性，2016年3月，在玖信总部人事行政部的统一安排下，全国各门店经理开始了相关课程的学习，并在学习群内打卡，分享交流当周的学习总结。
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课堂上，大家认真学习，勤做笔记
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课后，大家在群内分享学习笔记
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同行私下交流学习心得，分享学习感悟。公司精心组织学习的福利让同行眼红。
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此次培训改变了原有的培训方式，采取新的培训方式，开辟玖信商学院在线学习平台，实现了不同地域却能同时学习的目标，通过线上学习、及时分享的方式，提高了学员的参与度，创造了轻松、活跃的培训环境、提高了培训实效性。由于课程安排合理，学员在课程后拥有充足的时间消化知识，并将其应用于实践，实现了活学活用、不断进步的设想。此次学习的创新点主要体现在以下几个方面：
一是改进教学方式。改变传统的“有什么，学什么”“教员讲、学员听”的传统模式，着眼于满足多种培训需求，充分利用网络远程教学资源，采取典型案例分析、专业课程教学等形式，把专家讲授与实际情况、现场讨论等有机结合，把授课的空间拓展到与学员息息相关的工作一线。
二是增强培训针对性,使培训工作贴近现实状况。培训的学习内容与培训质量息息相关,岗位不同、培训的需求不同，为此，培训中心从各门店经理的需求出发，对培训内容进行认真的筛选，充分利用网络远程教学专家资源，坚持按需培训，结合不同区域、不同门店的需求,把专家送到学员“身边”，对实际情况做具体的指导。
三是积极探索由总部牵头、以门店为单位的培训模式。通过玖信商学院在线学习平台，高要求、高标准、高起点广泛开展金融知识、管理知识、人文知识等培训。因此，各门店根据自身特点选择学习资源，缩小培训范围，强化重点，提高针对性，进而提升学习效率和培训效果。
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此次课程只是所有学习课程中的一部分，在未来的日子里，玖信还会提供更多的学习机会，覆盖公司更多的群体，使大家不仅能够在玖信中找到自己的位子，获得工作上的肯定，更能在个人的成长中不断完善自己，成为更好的自己。
